Der Shop für Unternehmer | Geschäftskunden
Das Seminar, in dem Sie lernen, wie Sie Führungsverantwortung erfolgreich delegieren und damit den Grundstein für das Wachstum Ihrer Firma legen.
In dem 2-Tages-Seminar lernen Sie die besten Methoden und Tools kennen, um sich eine zweite Führungsebene aufzubauen. Denn eine zweite Führungsebene einzuführen ist eine der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen – und eine, die den Unterschied zwischen Überlastung und Wachstum ausmachen kann.
Wie immer sparen impulse-Mitglieder (Magazin-Abonnenten) bei der Buchung 20 %. Sie sind noch kein impulse-Mitglied? Hier können Sie eine Mitgliedschaft abschließen.
Führungskräfte wählen. Strukturen schaffen. Rolle neu definieren
Das Seminar, in dem Sie lernen, wie Sie Führungsverantwortung erfolgreich delegieren und damit den Grundstein für das Wachstum Ihrer Firma legen
Irgendwann kommt jedes wachsende Unternehmen an den Punkt, an dem Chef oder Chefin zum Bremsklotz wird: Alle Fäden laufen bei ihm oder ihr zusammen, aber der Tag hat eben nur 24 Stunden.
Unternehmen können nicht wachsen und sich nicht schnell weiterentwickeln, wenn alles an einer Person hängt.
Dieses Seminar richtet sich an alle, die merken, dass sie als Chef oder Chefin langsam zum Engpass fürs Unternehmen werden – und bereit sind, einen zentralen Schritt in der Unternehmensentwicklung zu gehen: eine zweite Führungsebene zu etablieren.
Lernen Sie, wie Sie diesen Schritt strategisch klug und professionell angehen. Gewinnen Sie Klarheit, was Ihre zukünftigen Führungskräfte mitbringen müssen und wie Sie Ihr Team auf die Strukturveränderung vorbereiten.
(Dieses Seminar wendet sich ausschließlich an Unternehmerinnen und Unternehmer. Es ist für Sie auch dann geeignet, wenn Sie bereites eine zweite Führungsebene etabliert haben mit dem Ergebnis aber unzufrieden sind.)
Was Sie (kennen-)lernen
Was Sie aus dem Seminar mitnehmen
Maximale Teilnehmerzahl: 8-12
Zeiten:
Das Seminar „Zweite Führungsebene aufbauen“ ist eine zweitägige Veranstaltung
1. Tag: 10:00–16:30
2. Tag: 09:00–16:00
Leistungen:
- Seminarunterlagen
- Mittagessen, Snacks und Getränke
Seminarort:
Unsere Hamburger Seminare finden in den Räumlichkeiten von impulse statt:
MachWerk, Impulse Medien GmbH, Paul-Dessau-Straße 3A, 22761 Hamburg.
Mit der Bahn:
- Vom Hauptbahnhof steigen Sie in die Linie S1 Richtung Wedel.
- Bis zur S-Bahn Haltestelle Bahrenfeld fahren Sie ca. 20 Minuten. Die Haltestelle liegt ca. 10 Minuten zu Fuß von uns entfernt.
Mit dem Auto:
Von der A7: Abfahrt Bahrenfeld. Impulse selbst verfügt über 8 Parkplätze, die unseren Gästen zur Verfügung stehen. Sollten diese belegt sein, finden Sie in der näheren Umgebung ausreichend Parkmöglichkeiten.
Mit dem Flugzeug:
Vom Flughafen Hamburg können Sie direkt mit der S1 bis zu der Haltestelle Bahrenfeld fahren. Sie benötigen dafür ca. 40 Minuten.
Die folgenden Hotels befinden sich in der näheren Umgebung der impulse-Akademie:
Gastwerk Hotel Hamburg - 2 Minuten zu Fuß
Superbude Altona Paradise - 2 Minuten zu Fuß
NH Hotel Hamburg Altona - 5 Minuten zu Fuß
Kontakt:
Für Fragen rund um die impulse-Akademie können Sie uns gern direkt ansprechen: Unseren Kundenservice erreichen Sie montags bis freitags von 9 bis 15 Uhr unter 040 / 60945 22-78.
Oder Sie schicken uns einfach eine E-Mail an akademie@impulse.de.
Sandra von Oehsen – Führungskräftetrainerin und Organisationsentwicklerin
Sandra von Oehsen ist seit 2007 Businesscoach und hat seither Hunderte Führungskräfte begleitet. Als ausgebildete Organisationsentwicklerin unterstützt Sie Unternehmen und Teams dabei, ihre Strukturen, Prozesse und ihre Kultur weiterzuentwickeln und für die Zukunft gut aufzustellen. An der impulse-Akademie bietet sie seit Jahren sehr erfolgreich unterschiedliche Seminare zur Mitarbeiterführung an.