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Prozessoptimierung

Ab 1.112,00 €
zzgl. MwSt.
Verfügbar

Wir Sie Ihr Unternehmen klüger aufstellen und effizienter arbeiten.

Das 2-Tages-Seminar für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer.

Wie immer sparen impulse-Mitglieder (Magazin-Abonnenten) bei der Buchung 20 %. Sie sind noch kein impulse-Mitglied? Hier können Sie eine Mitgliedschaft abschließen.

Achtung: Das Seminar richtet sich ausschließlich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer!

 

Was Sie im Seminar erwartet:

Tag 1: Die Grundlagen der Struktureffizienz und Prozessoptimierung

- Unternehmensstruktur: Die meisten Unternehmen sind nach Funktionen organisiert (Einkauf, Produktion, Vertrieb, …). Warum diese Struktur scheitert und wie eine Ablauforganisation völlig neue Potenziale freisetzt.

- Prozesse:  Wieso viele Unternehmen Geschäftsprozesse falsch verstehen und wie Sie mit der 3P-Methode (Prozessarten, Prozesslandkarte, Prozesspyramide) die Abläufe in Ihrem Unternehmen neu und einfach strukturieren.

- Kommunikation und Information:   Kommunikation ist in vielen Firmen der verzweifelte Versuch, das zu retten, was in der täglichen Arbeit nicht geregelt ist. Wie Sie nervige Absprachen und Nachfragen überflüssig machen und sicherstellen, dass alle Prozessbeteiligten topinformiert sind.

- Prozessdokumentation:  Wie Sie Prozesse einheitlich und verständlich dokumentieren und wie Ihnen künstliche Intelligenz dabei den Großteil der Arbeit abnimmt.

 

Tag 2: Struktureffizienz und Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen

Wir arbeiten an realen Prozessen aus Ihrem Unternehmen und erstellen:

- Prozesslandkarten für Ihre Kernprozesse.

- Prozessbeschreibungen für ausgewählte Prozesse

- Regelwerke und einfache Übersichten für die interne Organisation dieser Prozesse

 

Follow-Up Session:
Nach ca. 2–3 Monaten treffen Sie sich (in einem Video-Call) wieder. Sie berichten von Ihren Erfahrungen, besprechen offene Fragen und bekommen Feedback zu den Veränderungen, die Sie in Ihrem Unternehmen angestoßen haben. 

 

Maximale Teilnehmerzahl: 10

 

Zeiten:

Das Seminar „Prozessoptimierung“ ist eine zweitätige Veranstaltung
1. Tag: 10.00 – 16.00 Uhr
2. Tag: 9.00 – 15.30 Uhr

 

Leistungen:

- Seminarunterlagen
- Mittagessen, Snacks und Getränke

 

Seminarort:

Unsere Hamburger Seminare finden in den Räumlichkeiten von impulse statt:
MachWerk, Impulse Medien GmbH, Paul-Dessau-Straße 3A, 22761 Hamburg.

Mit der Bahn:
- Vom Hauptbahnhof steigen Sie in die Linie S1 Richtung Wedel.
- Bis zur S-Bahn Haltestelle Bahrenfeld fahren Sie ca. 20 Minuten. Die Haltestelle liegt ca. 10 Minuten zu Fuß von uns entfernt.

Mit dem Auto:
Von der A7: Abfahrt Bahrenfeld. Impulse selbst verfügt über 8 Parkplätze, die unseren Gästen zur Verfügung stehen. Sollten diese belegt sein, finden Sie in der näheren Umgebung ausreichend Parkmöglichkeiten.

Mit dem Flugzeug:
Vom Flughafen Hamburg können Sie direkt mit der S1 bis zu der Haltestelle Bahrenfeld fahren. Sie benötigen dafür ca. 40 Minuten.

Die folgenden Hotels befinden sich in der näheren Umgebung der impulse-Akademie:
Gastwerk Hotel Hamburg - 2 Minuten zu Fuß
Superbude Altona Paradise - 2 Minuten zu Fuß
NH Hotel Hamburg Altona - 5 Minuten zu Fuß

 

Kontakt:

Für Fragen rund um die impulse-Akademie können Sie uns gern direkt ansprechen: Unseren Kundenservice erreichen Sie montags bis freitags von 9 bis 15 Uhr unter 040 / 60945 22-78.
Oder Sie schicken uns einfach eine E-Mail an akademie@impulse.de.

Referent: Bernd Ruffing

Bernd Ruffing - Stratege mit Blick fürs Ganze und Unternehmer

Bernd Ruffing hat selbst als Führungskraft und Manager zahlreiche Prozesse gestaltet. Seit über zehn Jahren berät und unterstützt er nun Inhaber und Führungskräfte von kleinen mittelständischen Unternehmen bei der Struktur- und Prozessoptimierung. Er liebt es, Chaos zu beseitigen, interne Strukturen zu entwirren und mit seinem strategischen Blick das zu schaffen, wonach sich alle sehnen: ein funktionierendes Arbeitsumfeld.