Prozessoptimierung für Teamleiter

Das Seminar „Prozessoptimierung für Teamleiter“ richtet sich an Teamleiterinnen und Teamleiter aus allen Branchen, egal ob sie im Service oder in der Produktion tätig sind, eine Stabsstelle leiten oder ein Vertriebsteam.

Was Sie im Seminar „Prozessoptimierung für Teamleiter“ lernen

• wie Sie (skalierbare) Prozesse für Ihren Arbeitsbereich gestalten
• wie Sie Schwachstellen in Prozesse identifizieren
• wie Sie Ihr Team zum reibungslosen Arbeiten bringen
• wie Sie die Kommunikation mit anderen Teams verbessern

Was Sie mitnehmen

• ein Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements
• eine Vorlage, wie Sie Prozesse mit wenig Aufwand dokumentieren
• einen Plan, wie Sie Daten und Dokumente rund um Ihre Prozesse einfach verwalten
• einen ersten optimierten Prozess (Sie werden im Seminar nicht nur zuhören, sondern arbeiten. Sorry!)
• Tipps, wie Sie Ihr Team beim Prozessmanagement mitnehmen (denn Prozessmanagement ist Changemanagement)

So läuft das Intensivseminar ab

• Das Seminar findet kompakt an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt
• Wir treffen uns im impulse-MachWerk in Hamburg
• Für ein Catering mit warmem Mittagessen, Getränken und Snacks ist gesorgt
• Sie erhalten ein ausführliches Handout
• Damit wir intensiv an Ihren Prozessen arbeiten können, ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen begrenzt

Im Seminar geht es nicht nur ums Verstehen – sondern auch ums direkte Ausprobieren!

Verstehen: Die Grundlagen der Struktureffizienz und Prozessoptimierung

• Unternehmensstruktur: Wie Sie statt in Abteilungen und Teams (z.B. Einkauf, Produktion, Vertrieb, …) in ergebnisorientierten Ablaufstrukturen denken und damit völlig neue Potenziale für die Zusammenarbeit freisetzen
• Prozesse: Wie Sie die Abläufe in Ihrem Zuständigkeitsbereich neu und einfach strukturieren
• Kommunikation und Information: Wie Sie nervige Absprachen und Nachfragen überflüssig machen und sicherstellen, dass das eigene und die anderen Teams topinformiert sind
• Regeln und Richtlinien: Wie Sie ihrem Team ein funktionierendes Arbeitsumfeld schaffen und im Austausch mit Ihren Vorgesetzen, die Voraussetzungen dafür schaffen
• Prozessdokumentation: Wie Sie Prozesse einheitlich und verständlich dokumentieren und wie Ihnen künstliche Intelligenz dabei den Großteil der Arbeit abnimmt

Ausprobieren: Struktureffizienz und Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen

Wir arbeiten an realen Prozessen aus Ihrem Verantwortungsbereich und erstellen:

• Prozessübersichten für Ihren Bereich. Einordnung und Verbindung mit anderen Prozessen
• Prozessbeschreibungen für ausgewählte Prozesse
• Regelwerke und einfache Optimierungsmaßnahme für die interne Organisation dieser Prozesse
• Verbesserung der Team-übergreifenden Zusammenarbeit

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Zeiten:

Das Seminar „Prozessoptimierung“ ist eine zweitätige Veranstaltung
1. Tag: 11:00–17:00
2. Tag: 09:30–16:00

Leistungen:

- Seminarunterlagen
- Mittagessen, Snacks und Getränke

Seminarort:

Unsere Hamburger Seminare finden in den Räumlichkeiten von impulse statt:
MachWerk, Impulse Medien GmbH, Paul-Dessau-Straße 3A, 22761 Hamburg.

Mit der Bahn:
- Vom Hauptbahnhof steigen Sie in die Linie S1 Richtung Wedel.
- Bis zur S-Bahn Haltestelle Bahrenfeld fahren Sie ca. 20 Minuten. Die Haltestelle liegt ca. 10 Minuten zu Fuß von uns entfernt.

Mit dem Auto:
Von der A7: Abfahrt Bahrenfeld. Impulse selbst verfügt über 8 Parkplätze, die unseren Gästen zur Verfügung stehen. Sollten diese belegt sein, finden Sie in der näheren Umgebung ausreichend Parkmöglichkeiten.

Mit dem Flugzeug:
Vom Flughafen Hamburg können Sie direkt mit der S1 bis zu der Haltestelle Bahrenfeld fahren. Sie benötigen dafür ca. 40 Minuten.

Die folgenden Hotels befinden sich in der näheren Umgebung der impulse-Akademie:
Gastwerk Hotel Hamburg - 2 Minuten zu Fuß
Superbude Altona Paradise - 2 Minuten zu Fuß
NH Hotel Hamburg Altona - 5 Minuten zu Fuß

Kontakt:

Für Fragen rund um die impulse-Akademie können Sie uns gern direkt ansprechen: Unseren Kundenservice erreichen Sie montags bis freitags von 9 bis 15 Uhr unter 040 / 60945 22-78.
Oder Sie schicken uns einfach eine E-Mail an akademie@impulse.de.

Bernd Ruffing hat selbst als Führungskraft und Manager zahlreiche Prozesse gestaltet. Seit über zehn Jahren berät und unterstützt er nun Inhaber und Führungskräfte von kleinen mittelständischen Unternehmen bei der Struktur- und Prozessoptimierung. Er liebt es, Chaos zu beseitigen, interne Strukturen zu entwirren und mit seinem strategischen Blick das zu schaffen, wonach sich alle sehnen: ein funktionierendes Arbeitsumfeld.