Präsenz-Seminar Mitarbeiterführung für Fortgeschrittene
Buche bis zum 6.2.2026 und sichere dir 20 % Frühbucher-Rabatt auf alle Seminare der impulse Akademie (Präsenz & Online).
Der Rabatt ist im angezeigten Preis bereits enthalten.
Du musst nicht alle Probleme selbst lösen! Führe so, dass deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich voll einbringen und engagieren können, sich entwickeln und dich mit ihren Stärken entlasten.
Wie immer sparen impulse-Mitglieder (Magazin-Abonnenten) bei der Buchung 20 %. Du bist noch kein impulse-Mitglied? Hier kannst du eine Mitgliedschaft abschließen.
Was dich erwartet
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Erprobte Methoden, wie du die Kultur in deinem Unternehmen dauerhaft positiv beeinflusst
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Ansätze, wie du die Leistungsfähigkeit deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal erweiterst
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Tools und Techniken aus dem Coaching, die stärken und widerstandsfähig machen, um für anspruchsvolle Zeiten gewappnet zu sein
Was du lernst
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Wie du dich und deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit deiner coachenden Haltung zu mehr Selbstverantwortung führst, um nicht selbst in jede Lücke springen zu müssen
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Wie du in deinem Unternehmen eine Kultur des Mitdenkens etablierst, so dass dein Team voll mitzieht – und du selbst entlastet wirst
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Wie du und dein Team den Blick auf zukünftige Lösungen, Stärken und Ressourcen richten statt auf Probleme, Schwächen und die Vergangenheit
Was du mitnimmst
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Konkrete Ansätze, wie du Leistungsfähigkeit, Engagement und Zufriedenheit in deinem Team erhöhst
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Konkrete Ideen, wie du deine Führungsherausforderungen mit einem modernen Führungsverständnis lösen kannst. Du arbeitest im Seminar immer mit deinen echten Führungsthemen
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Persönliche Rückmeldung, wie du das Gelernte anwendest
So läuft das Intensivseminar ab
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Das Seminar findet kompakt an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt
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Wir treffen uns im impulse-MachWerk in Hamburg
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Für ein Catering mit warmem Mittagessen, Getränken und Snacks ist gesorgt
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Damit wir intensiv zusammenarbeiten und auf deine individuellen Herausforderungen eingehen können, ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen begrenzt
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Du bekommst vorab zwei kurze Vorbereitungsaufgaben, damit wir die Zeit im Seminar effektiver für Praxis und Anwendungserfahrungen nutzen können
Maic Staebler – Coach für Mitarbeiterführung und -entwicklung
„Sich selbst reflektieren, bewusste Entscheidungen treffen, sich weiterentwickeln. Klingt einfach. Doch oft stecken wir in Verhaltensmustern und Gedankenspiralen fest. Und verpassen, was noch alles möglich wäre."
Maic Staebler unterstützt seit 2001 Menschen in Führungsverantwortung. Er hat dazu seit 2004 in diversen internationalen Leadership Development Programmen Führungskräfte aus über 50 Nationen in über 20 Ländern als Trainer und Coach begleitet. Zu Beginn seiner beruflichen Entwicklung war er sowohl beim Aufbau eines Weiterbildungs-Start-Up in Österreich aktiv involviert, wie auch als forschender Projektleiter bei der Bertelsmann Stiftung. Zwischen 2001 und 2003 war er als Personalentwickler Mitglied der erweiterten Geschäftsführung eines renommierten Weiterbildungsinstituts. 2015 gründete er mit Freunden die Partnergesellschaft „High Performance Organisations Research and Consulting PartG“ (HPO), die Individuen, Teams und Organisationen im Kontext von Hochleistung beforscht und begleitet. Seit 2015 arbeitet Maic Staebler in verschiedenen Formaten auch mit der Hochschule Sankt Gallen als Referent zu Themen wie „Soziale Kompe-tenz“, „Gesund Führen“ sowie „Transformationale Führung“ zusammen.