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Online-Seminar Mitarbeiterführung für Teamleiter
Ab
1.272,00 €
zzgl. MwSt.
Verfügbar
Führe unternehmerisch und gewinne Respekt.
Das Onlineseminar für angestellte Führungskräfte im Mittelstand.
Wie immer sparen impulse-Mitglieder (Magazin-Abonnenten) bei der Buchung 20 %. Du bist noch kein impulse-Mitglied? Hier kannst du eine Mitgliedschaft abschließen.
Was dich im Seminar erwartet:
1. Session:
- Rolle: Als Mittler zwischen Inhaber und Team brauchst du Fingerspitzengefühl und Klarheit über deine Rolle: Du lernst Techniken, um mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen und Prioritäten zu setzen.
- Rollenwechsel: Du lernst, wie du Sachaufgaben abgeben und Platz schaffen kannst für neue Führungsaufgaben.
2. Session:
- Zielsicher motivieren: Was motiviert mich und was motiviert andere? Du lernst, den Persönlichkeitstyp deiner Mitarbeiter zu erkennen und verstehst, mit welchem Führungsstil du die einzelnen Typen beflügeln kannst.
- Stressmuster erkennen: Verstehe typische Verhaltensweisen bei dir und anderen – und lerne, diesen konstruktiv zu begegnen.
3. Session:
- Konstruktiv Gespräche führen: Du lernst, die richtigen Fragen zu stellen und verstehst, wie du Fehler und Missverständnisse vermeiden kannst. Du erhältst Feedback auf deine Wirkung, deine individuellen Stärken und deine Schwächen bei der Kommunikation.
- Werte nutzen: Du identifizierst deine wichtigsten Werte für deinen Führungsalltag, die dir helfen, in schwierigen Situationen souverän zu bleiben.
- Führungsstil: Du erarbeitest dein persönliches Führungsleitbild, das zu dir passt.
4. Session:
- Feedback geben: Du lernst, Schwächen und Kritik so anzusprechen, dass deine Mitarbeiter die Rückmeldung annehmen und umsetzen.
- Konflikte moderieren: Du übst erprobte Techniken ein, mit denen sich Konflikte vermeiden oder lösen lassen. Du verstehst, welche Handlungsmöglichkeiten du hast, wenn ein Gespräch schwierig wird.
Follow-up-Session:
Nach ca. 2–3 Monaten trefft ihr euch wieder. Du berichtest von deinen Erfahrungen und besprichst offene Fragen oder Themen. Inklusive einer Coaching-Übung mit direktem Feedback.
So laufen unsere Online-Seminare ab:
- Wir treffen uns regelmäßig in einem Videokonferenzraum zu unseren Live-Sessions. Wichtig: Du solltest an einem PC / Tablet mit Mikro und möglichst mit Kamera arbeiten.
- Du erhältst am Ende jeder Session konkrete Aufgaben. So kannst du das Gelernte direkt umsetzen und üben – und in der nächsten Session deine Erfahrungen mitbringen.
- Du erhältst eine Dokumentation des Seminars und ein ausführliches Handout.
- Damit wir intensiv an deinem Unternehmen arbeiten können, ist die Teilnehmerzahl stark begrenzt.
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontakt:
Für Fragen rund um die impulse-Akademie kannst du uns gern direkt ansprechen: Unseren Kundenservice erreichst du montags bis freitags von 9 bis 15 Uhr unter 040 / 60945 22-78.
Oder du schickst uns einfach eine E-Mail an akademie@impulse.de.
Mitarbeiterführung für Team- und Abteilungsleiter: Wie du unternehmerisch führst und Respekt gewinnst
Das Seminar für angestellte Führungskräfte im Mittelstand
Kommst du dir als leitender Angestellter manchmal vor wie ein Löwenbändiger, der sein Team im Zaum halten muss? Oder wie ein Schiedsrichter, der ständig Konflikte im Team schlichtet? Hast du das Gefühl, du sitzt zwischen den Stühlen, weil du deinem Chef und deinem Team gerecht werden musst? Oder bist du in die Position als Führungskraft eher reingerutscht und konntest dich bisher noch nicht mit deiner neuen Rolle auseinandersetzen?
Stell dir vor, dein Vorgesetzter sagt zu dir: "Unter deiner Leitung läuft dein Team zu Hochform auf." Und dein Team respektiert und schätzt dich als Führungskraft – weil sie sich keinen besseren Chef vorstellen können.
Im Seminar "Mitarbeiterführung für Team- und Abteilungsleiter" lernst du, wie du deine Rolle zwischen Inhaber und Team findest und dein Team zum Erfolg führst.
Was du lernst:
- Worauf es als angestellte Führungskraft ankommt: Wie du deine Rolle zwischen Chef und Team findest
- Wie du Stärken deines Teams erkennst, einsetzt und das Beste aus ihnen herausholst
- Wie du Konflikte schnell und nachhaltig löst
Was du mitnimmst:
- Dein Führungsleitbild
- Kommunikationstechniken
- Konkrete Umsetzungsideen und Methoden für deinen Alltag
Sandra von Oehsen
Sandra von Oehsen kennt Führung aus unterschiedlichen Perspektiven. Als Mitarbeiterin. Als Teamleiterin in der Sandwichposition. Als Inhaberin der Deutschen Coaching Akademie. Als Coach und Führungskräfteentwicklerin.
Aus ihrer langjährigen Erfahrung heraus sind eine geklärte Rolle, souveräne Kommunikation, Konfliktlösungskompetenzen sowie Kenntnis der eigenen Werte und roten Knöpfe ein Teil der Erfolgsfaktoren guter Führung. Darin stärkt sie Führungskräfte in ihren Seminaren und Coachings.