Der Shop für Unternehmer | Geschäftskunden
Links
Sprache
Navigation umschalten
Mitarbeiterführung für Teamleiter
Ab
1.272,00 €
zzgl. MwSt.
Verfügbar
Wie du unternehmerisch führst und Respekt gewinnst.
Das 2-Tagesseminar für angestellte Führungskräfte im Mittelstand.
Wie immer sparen impulse-Mitglieder (Magazin-Abonnenten) bei der Buchung 20 %. Du bist noch kein impulse-Mitglied? Hier kannst du eine Mitgliedschaft abschließen.
Was dich im Seminar erwartet:
Tag 1:
- Zielsicher motivieren: Was motiviert mich und was motiviert andere? Du lernst, den Persönlichkeitstyp deiner Mitarbeiter zu erkennen und verstehen, mit welchem Führungsstil du die einzelnen Typen beflügeln kannst.
- Rolle: Als Mittler zwischen Inhaber und Team brauchst du Fingerspitzengefühl und Klarheit über deine Rolle: Du lernst Techniken, um mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen und Prioritäten zu setzen.
- Rollenwechsel: Du lernst, wie du Sachaufgaben abgibst und Platz schaffst für neue Führungsaufgaben. Du entwickelst ein Führungsleitbild, das zu deinen Werten und deiner Rolle im Team passt.
Tag 2:
- Konstruktiv Gespräche führen: Du lernst, die richtigen Fragen zu stellen und verstehen, wie du Fehler und Missverständnisse vermeidest. Du erhältst Feedback auf deine Wirkung, deine individuellen Stärken und deine Schwächen bei der Kommunikation.
- Feedback geben: Du lernst Schwächen und Kritik so anzusprechen, dass deine Mitarbeiter die Rückmeldung annehmen und umsetzen.
- Konflikte moderieren: Du übst erprobte Techniken ein, mit denen sich Konflikte vermeiden oder lösen lassen. Du verstehst, welche Handlungsmöglichkeiten du hast, wenn ein Gespräch schwierig wird.
Follow-up-Session:
- Nach ca. 2–3 Monaten trefft ihr euch wieder. Du berichtest von deinen Erfahrungen und ihr besprecht noch offene Fragen oder Themen. Inklusive einer Coaching-Übung mit direktem Feedback.
Maximale Teilnehmerzahl: 12, in Hamburg 10
Zeiten:
Das Seminar „Mitarbeiterführung für Team- und Abteilungsleiter“ ist eine zweitägige Veranstaltung
1. Seminartag: 11:00–17:00 Uhr
2. Seminartag: 09:30–16:00 Uhr
Leistungen:
- Seminarunterlagen
- Mittagessen, Snacks und Getränke
Seminarort
Unsere Hamburger Seminare finden in den Räumlichkeiten von impulse statt:
MachWerk, Impulse Medien GmbH, Paul-Dessau-Straße 3A, 22761 Hamburg
Mit der Bahn:
Vom Hauptbahnhof steigst du in die Linie S1 Richtung Wedel.
Bis zur S-Bahn-Haltestelle Bahrenfeld fährst du ca. 20 Minuten. Die Haltestelle liegt ca. 10 Minuten zu Fuß entfernt.
Mit dem Auto:
Von der A7: Abfahrt Bahrenfeld. impulse selbst verfügt über 8 Parkplätze, die unseren Gästen zur Verfügung stehen. Sollten diese belegt sein, findest du in der näheren Umgebung ausreichend Parkmöglichkeiten.
Mit dem Flugzeug:
Vom Flughafen Hamburg kannst du direkt mit der S1 bis zur Haltestelle Bahrenfeld fahren. Du benötigst dafür ca. 40 Minuten.
In der Nähe liegende Hotels:
Gastwerk Hotel Hamburg – 2 Minuten zu Fuß
Superbude Altona Paradise – 2 Minuten zu Fuß
NH Hotel Hamburg Altona – 5 Minuten zu Fuß
Kontakt
Für Fragen rund um die impulse-Akademie kannst du uns gern direkt ansprechen:
Unseren Kundenservice erreichst du montags bis freitags von 9 bis 15 Uhr unter 040 / 60945 22-78.
Oder du schickst uns einfach eine E-Mail an akademie@impulse.de.
Mitarbeiterführung für Team- und Abteilungsleiter: Wie Sie unternehmerisch führen und Respekt gewinnen
Das Seminar für angestellte Führungskräfte im Mittelstand
Kommen Sie sich als leitender Angestellter manchmal vor wie ein Löwenbändiger, der seine Mitarbeiter im Zaum halten muss? Oder wie ein Schiedsrichter, der ständig Konflikte im Team schlichtet? Haben Sie das Gefühl, Sie sitzen zwischen den Stühlen, weil Sie Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern gerecht werden müssen? Oder sind Sie in die Position als Führungskraft eher reingerutscht und konnten sich bisher noch nicht mit Ihrer neuen Rolle auseinandersetzen?
Stellen Sie sich vor, Ihr Vorgesetzter sagt zu Ihnen: „Unter deiner Leitung läuft dein Team zu Hochform auf.“ Und Ihre Mitarbeiter respektieren und schätzen Sie als Führungskraft – weil sie sich keinen besseren Chef vorstellen können.
Im Seminar „Mitarbeiterführung für Team- und Abteilungsleiter“ lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle zwischen Inhaber und Mitarbeitern finden und Ihr Team zum Erfolg führen.
Was Sie lernen:
- Worauf es als angestellte Führungskraft ankommt: Wie Sie Ihre Rolle zwischen Chef und Mitarbeitern finden
- Wie Sie Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen, einsetzen und das Beste aus Ihrem Team herausholen
- Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen
Was Sie mitnehmen:
- Ihr Führungsleitbild
- Kommunikationstechniken
- Konkrete Umsetzungsideen und Methoden für Ihren Alltag
Sandra von Oehsen
Sandra von Oehsen kennt Führung aus unterschiedlichen Perspektiven. Als Mitarbeiterin. Als Teamleiterin in der Sandwichposition. Als Inhaberin der Deutschen Coaching Akademie. Als Coach und Führungskräfteentwicklerin.
Aus ihrer langjährigen Erfahrung heraus sind eine geklärte Rolle, souveräne Kommunikation, Konfliktlösungskompetenzen sowie Kenntnis der eigenen Werte und roten Knöpfe ein Teil der Erfolgsfaktoren guter Führung. Darin stärkt sie Führungskräfte in ihren Seminaren und Coachings.