impulse 01/2015

Richtig Entscheiden

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, was Ihre bislang wichtigste unternehmerische Entscheidung war? Und wie genau Sie in dieser Situation vorgegangen sind? Meine gravierendste Entscheidung war sicherlich, Anfang 2013 impulse zu übernehmen und einen eigenen Verlag zu gründen: ein riskanter Schritt, aber – so meine Einschätzung – die richtige Entscheidung (siehe „Jahresrückblick“ auf Seite 7). Natürlich habe ich mir damals die Geschäftszahlen im Detail angeschaut, Risiken kalkuliert und Prognosen erstellt. Wichtiger aber war die Einschätzung, wie stark das Team mitziehen und sich die Marke entwickeln würde. So wie mir ergeht es jedem Selbstständigen und Unternehmer: Dauernd steht man vor Entscheidungen, manchmal vor banalen, oft vor schwierigen. Der Psychologe Gerd Gigerenzer glaubt, man brauche dazu eine „Risikokompetenz“, die „Fähigkeit, Kopf und Bauch gleichermaßen zu nutzen“. Nur: Wie genau macht man dies? Für die Titelgeschichte (ab Seite 44) haben wir uns konkrete Fälle angeschaut. Und Modelle, die Ihnen hoffentlich helfen.

Ich wünsche Ihnen eine spannende Lektüre und freue mich auf Ihre Reaktionen.

Nikolaus Förster Chefredakteur

foerster.nikolaus@impulse.de

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